為什么要提“項目經理負責制”？
當您聽到項目經理制的時候，也許有點陌生，因為大部分服務公司要么是客戶經理要么是業務代表。他們充當的是為項目負責協調的角色。
那為什么我們提出項目經理制呢？跟他們有何區別？雨青網絡科技為您解答
在一些網絡公司和中小型公司里，項目的來源主要是由業務員通過電話、郵件或者其它方式獲得，因此在項目的過程中，也主要由業務代表或者客戶經理來負責，他們往往是為了自己的提成來討論項目，在項目的實施過程中，因為他們本身不是設計行業出身，因此只能對流程操作熟悉，對跟您討價還價以及合同的簽訂上熟悉。他們真的能為項目帶來好處嗎？根據我們的了解，一般項目的糾紛和您的煩惱就是因此產生。讓我們來看看他們的流程吧。
1、首先，通過各種途徑了解到您的需求，于是電話或者其它方式要求拜訪您。
2、經過努力，獲得了您的項目，并簽訂了合同。
3、客戶經理或者業務代表并不懂設計，因此會帶上設計師一起跟您討論需求，很多情況是這樣。然后交給設計師進行設計。但我們認為這樣的操作只能在前階段讓了解設計設計師參與了。而這類企業的設計師并不是創意的靈魂，他們只是根據客戶的需求來制作出您想要的效果而已。
您難道不需要專業的人士為您的企業品牌提出針對性的分析和建議嗎？
4、當設計開始后，您的麻煩才剛剛開始，如果設計師能夠很好的領會到企業的意圖還好。但不能設計好的時候，客戶經理和業務代表能否在中間合適的協調和傳遞好您的設計要求？他們是否能正確的領會到應該如何設計更為合理呢？
5、在這種尷尬下，您會不斷的要求修改，而對方也會麻木的陷入惡性循環，越做越不好。這不是設計師的問題，這是需要一個靈魂指導的事情。
到這里該說說我們項目經理的情況。
我們指定由具有行業內豐富經驗的品牌策劃師或者創意總監來擔任項目經理，為整個項目牽頭，我們帶給客戶的不只是服務，還包括概念和解決方案，我們項目經理將通過敏銳的洞察力能夠在第一時間判斷和領悟到您的需求，并做出最合適的建議。
其他公司（個人）的業務代表：
1、不是設計行業出身，多半是做推廣或者營銷出身
2、對品牌認識不夠不深，提出的建議一知半解，不能真正結合現狀做出合適的策劃
3、項目簽訂后，就交給設計師處理，自身不做出合適和權威的要求指導設計師
4、需求傳遞緩慢，與設計師的思維不一致導致項目進程受阻
5、客戶代表業務員流動性大，很不利于項目的后續性。
雨青網絡科技的項目經理：
1、資深的設計師多年的設計經驗，有豐富的指導性經驗
2、了解品牌知識、能根據客戶公司情況判斷出最合適的解決辦法。
3、項目簽訂后，與設計師溝通交流，能控制和指導設計師出最合適的設計作品。
4、是公司的核心成員，能對項目負責做好支持工作。
以上為大致的一些對比，可以讓您了解到我們與其它公司的不同之處。
歡迎對我們提出寶貴的建議。歡迎聯系我們討論咨詢。
那為什么我們提出項目經理制呢？跟他們有何區別？雨青網絡科技為您解答
在一些網絡公司和中小型公司里，項目的來源主要是由業務員通過電話、郵件或者其它方式獲得，因此在項目的過程中，也主要由業務代表或者客戶經理來負責，他們往往是為了自己的提成來討論項目，在項目的實施過程中，因為他們本身不是設計行業出身，因此只能對流程操作熟悉，對跟您討價還價以及合同的簽訂上熟悉。他們真的能為項目帶來好處嗎？根據我們的了解，一般項目的糾紛和您的煩惱就是因此產生。讓我們來看看他們的流程吧。
1、首先，通過各種途徑了解到您的需求，于是電話或者其它方式要求拜訪您。
2、經過努力，獲得了您的項目，并簽訂了合同。
3、客戶經理或者業務代表并不懂設計，因此會帶上設計師一起跟您討論需求，很多情況是這樣。然后交給設計師進行設計。但我們認為這樣的操作只能在前階段讓了解設計設計師參與了。而這類企業的設計師并不是創意的靈魂，他們只是根據客戶的需求來制作出您想要的效果而已。
您難道不需要專業的人士為您的企業品牌提出針對性的分析和建議嗎？
4、當設計開始后，您的麻煩才剛剛開始，如果設計師能夠很好的領會到企業的意圖還好。但不能設計好的時候，客戶經理和業務代表能否在中間合適的協調和傳遞好您的設計要求？他們是否能正確的領會到應該如何設計更為合理呢？
5、在這種尷尬下，您會不斷的要求修改，而對方也會麻木的陷入惡性循環，越做越不好。這不是設計師的問題，這是需要一個靈魂指導的事情。
到這里該說說我們項目經理的情況。
我們指定由具有行業內豐富經驗的品牌策劃師或者創意總監來擔任項目經理，為整個項目牽頭，我們帶給客戶的不只是服務，還包括概念和解決方案，我們項目經理將通過敏銳的洞察力能夠在第一時間判斷和領悟到您的需求，并做出最合適的建議。
其他公司（個人）的業務代表：
1、不是設計行業出身，多半是做推廣或者營銷出身
2、對品牌認識不夠不深，提出的建議一知半解，不能真正結合現狀做出合適的策劃
3、項目簽訂后，就交給設計師處理，自身不做出合適和權威的要求指導設計師
4、需求傳遞緩慢，與設計師的思維不一致導致項目進程受阻
5、客戶代表業務員流動性大，很不利于項目的后續性。
雨青網絡科技的項目經理：
1、資深的設計師多年的設計經驗，有豐富的指導性經驗
2、了解品牌知識、能根據客戶公司情況判斷出最合適的解決辦法。
3、項目簽訂后，與設計師溝通交流，能控制和指導設計師出最合適的設計作品。
4、是公司的核心成員，能對項目負責做好支持工作。
以上為大致的一些對比，可以讓您了解到我們與其它公司的不同之處。
歡迎對我們提出寶貴的建議。歡迎聯系我們討論咨詢。
